财务预算及速达软件助力企业实现降本增效

随着企业分公司的逐渐增多、业务链工作项目也会随之成倍的增加，原有的财务人员与业务人员已不能满足业务增加带来的工作量，主要出于以下考量：

    ●实时查看中心及公司总体资金运营状况。

    ●免于预算及执行过程均通过纸板审批，可提高人员工作效率降低运营成本。

    ●各项费用分析及同环比分析通过系统实现，一目了然，解决了繁琐的人工汇总。

    ●为管理者提供良好的支持决策数据。

    ●不断提升数字化、信息化为企业带来的价值。

将实现的目标如下：

       ●流程管理精细化

    ●资金管控数字化

    ●管理结果实时化

    ●决策支持信息化

    深度融合企业发展与管理者决策的数据支持，大大提高信息化在企业中的应用效果。

财务管理软件的预算分析，解决了执行人员日常签字的流程，系统审批提高了资金利用效率，预算分析系统解决了管理者对预算执行情况跨越才能知道，历史对比分析困难的问题，管理者根据系统可随时查看实时的资金使用状况及历史年份在责任中心资金利用对比分析，大大提高了决策数据的准确性与及时性。

公司财务管理者、公司决策者、业务链管理者可直接查看公司总体的资金经营装运，也可分别查看各责任中心年度资金额度及实时资金经营状况。

资金与费用执行系统按责任中心划分，分为损益分析、资金变动分析、工资结算、及审批系统四大模块，系统支撑责任中心年度额度、月度额度及资金月度使用实时状况体现。

各流程的申请与审批均通过系统按流程逐级审批完成，结束了每个单据需纸板审批的历史状况，大大提高了工作效率节约了人员成本及办公、沟通成本。

预算分析管理系统分为基础信息维护，预算管理，财务分析，财务日常工作管理等模块，解决了由于单位往来与人员变更等导致的查询不便，帐务的信息化解决了数据的唯一性及准确性，解决了同期、当期等等帐务分析带来的数字工作量且数据统计及时，管理者可实时查询帐务的现状，提高了帐务分析效率与财务趋势，解决了管理者对大数据分析的管理需求。