经济的发展局势越来越好，很多中小企业都期待跟上时代的步伐。为此，在经济中谋发展需要的第一步就是一个好的软件。下面我们介...

企业什么情况下需要使用ERP系统等企业管理软件？现代企业面对着激烈，快速的竞争。如果您想保持领先地位，您需要提供最好的客户体验。随着您的业务发展，管理您的企业可能变得太麻烦，只能由ERP系统协助处理。尽管应用ERP系统有着非常多的优点，但是...

只需选择和正确实施ERP系统，几乎可以为任何企业带来巨大的利益，不幸的是很多由于ERP设计不善或执行不力等因素作用下，很多ERP项目失败了，这是公司的管理层所恐惧和不情愿面对的。实际上来说，与ERP难以实施相关的绝大多数关键问题都植根于项目...

做好数据输入的分工    由于系统初始化的数据量和种类非常大，假如让一个人或几个人来完成可能会造成数据输进的混乱，为此我们必须在数据输进前做好严格的、职员分工，保证数据输进工作更加有条不紊。比如按照财会、材料、固定资产、...

    金税三期来了：别再动歪脑筋！有人说，大数据背景下的金税三期太可怕了，因为它进行的是多系统、全流程的监控！一、金税三期可以进行多系统对比纳税系统申报的销售额与防伪税控中的开票销售额以及财务报表中...

一、基本考虑管理软件的选购同其它一般商品不同，甚至同选购别的通用软件也不同。第一，软件的质量无法通过外形、手感等来判断。想要充分、准确了解软件质量的话，只有通过与软件销售人员一道来试用软件才能知道。第二，应用软件最终是想代替目前管理模式。所...

库存的管理最重要的就是两点，进和销。但是进和销不仅仅是进货和销售那么简单，尤其是电商企业，在网络上销售会碰到很多线下实体店所部会碰到的情况，而退换货上，更是复杂。电商的库存不比传统企业管理简单！    ...

对于企业而言，ERP系统的实施是一项复杂而繁琐的工程。很多企业上了ERP后却没有明显的效果，追根究底是其ERP改善工作没有做好。那么，ERP改善应从哪些方面入手呢？ERP的改善应从以下几个方面做起：1、持续关注ERP的改善，确保ERP与企业...

1以“预收账款”方式销售货物，产品（商品）发出时不按时转记销售收入，长期挂账，造成进项税额大于销项税额。 在实际操作中, 正确的做法是企业向购货单位预收的款项，借记“银行存款”等科目，贷记本科目；销售实现时，按实现的收入，借记本科...

   一个企业的管理，简单来说，无非在于四个方面，即管账、管物、管钱、管人。而要实现前面三者的管理，大可借助财务管理软件，既高效又便捷。财务管理软件，是立足于企业财务账目、资金账户、收支状况等各方面管理，专门用于会计工作...